Dolar
41,2856
0,17%
Euro
48,6533
0,36%
Sterlin
56,0329
0,11%
Bitcoin
4.616.962
0,15%
BİST-100
10.449,36
-2,61%
Gram Altın
4.819,441
0,03%
Gümüş
41,35
-0,03%
Faiz
42,87
0,00%

Evler küçülüyor televizyonlar büyüyor, beyaz eşyanın ortası kalmadı!

Teknolojideki hızlı değişim ve Türkiye’deki ekonomik gelişmeler hem aile yapısını hem de tercihleri değiştirdi. Çekirdek aile oranı yüzde 66’lardan yüzde 63’lere gerilerken tek ebeveynli haneler artıyor. Evler küçülürken televizyonların boyutu büyüyor. Beyaz eşyada hem A hem alt sınıf büyürken orta segment neredeyse hiç talep görmüyor. Tüketicinin ürün yenileme süresi de düştü. Televizyonda 7 yıl olan yenileme süresi 5 yıla, beyaz eşyada 10 yıldan 7 yıla indi.

08.09.2025 20:03Güncelleme: 08.09.2025 20:06
Evler küçülüyor televizyonlar büyüyor, beyaz eşyanın ortası kalmadı!
16px
32px

Necla DALAN / BERLİN

Ekonomik gelişmeler Türkiye’de aile yapısından alışkanlıklara birçok şeyi değiştiriyor. Örneğin genç nüfustaki düşüş artık Türkiye’nin de gündeminde. Aile yapısında ciddi bir dönüşüm var ve yalnızlaşma eğilimi dikkat çekecek ölçüde artıyor. Rakamlar da bu eğilimi teyit ediyor. Örneğin çekirdek aile oranı yüzde 66,4’ten 63,5’e gerilemiş durumda. Çekirdek aileler küçülürken artık her 10 haneden biri tek ebeveynli. Bu eğilime kalabalıklar içinde yalnızlar deniyor. 

Teknolojideki hızlı değişim de tüketici tercihlerini etkiliyor. Televizyon ve beyaz eşya gibi ürünlerde yapay zeka ve makinelerin birbiriyle konuşması gibi teknolojiler satın alma süreçlerini kısalttı. Örneğin televizyonda 7 yıl olan ortalama değiştirme süresi 5 yıla, beyaz eşyada ortalama 10 yılın üzerinde olan değiştirme süresi 7 yıla inmiş durumda. 
Bu bilgileri Berlin’deki tüketici elektroniği fuarı IFA 2025’te sohbet etme fırsatı bulduğumuz Vestel Pazarlama Genel Müdürü Duygu Badem Uylukçuoğlu’ndan dinledik. 


Duygu Badem Uylukçuoğlu

"TÜRKİYE’DE ÜRETİM VE İHRACAT KÜÇÜLDÜ, TÜKETİM AZALMADI"

Vestel Dış Ticaret Satış Genel Müdürü Seçkin Gençoğlu’nun da olduğu sohbetimizde Türkiye pazarını, değişen dinamikleri ve ileriye dönük beklentileri konuştuk. 
Dünyada beyaz eşyada adetsel bazda yüzde 7, tüketici elektroniğinde yüzde 2.5 büyüme olduğunu anlatan Duygu Badem Uylukçuoğlu, “Türkiye’de ihracat ve üretim datasında bir küçülme var. Bunun kaynağı aslında biraz daha dış rekabet ama tüketim verisinde bir küçülme yok. Pazarda çok radikal düşüşler görmedik. Yani düşüşler yüzde 2-3 bandında kaldı, daha yumuşak geçti” dedi.

TÜKETİCİDE UÇLARA KAYMA EĞİLİMİ VAR

Ürün segmentlerinde ise uçlara yönelme olduğunu vurgulayan Duygu Badem Uylukçuoğlu, şöyle devam etti:

“Mesela biz 720 litre, 640 litre gibi en büyük buzdolaplarını satıyoruz. Öte yandan retro ürünlerimizdeki gibi 350 litre yani daha az haneye hitap eden, daha küçük ihtiyaçları karşılayacak ürünler de alınıyor. Çamaşır makineleri 14 kiloya kadar gidiyor ama dönüyoruz bakıyoruz hâlâ 7-8 kiloda da ciddi bir talep var. Yani uçlarda tercihler. Ortası kalmamış gibi görünüyor. Tüketici ihtiyacı varsa büyük alıyor, ‘Buna ihtiyacım yok’ dediği anda daha küçük segmente yöneliyor. O yüzden arada bir boşluk oluşmaya başladı.

Bir diğer eksende de çok daha baz ihtiyacı olan haneler de var. Orada da daha low brand eğilimi var ki bu Avrupa’da da böyle. Pazarda A markalar, B markalar bir de daha düşük markalar dediğimiz segment vardı. Buna baktığımızda yukarıdaki A markalar da aşağıdaki o düşük markalar da genişliyor. Televizyonda ise evler küçülüyor ama ekranları büyüyor.”

“CİDDİ TOPARLANMA VAR, YUKARI DOĞRU ÇIKIŞ BAŞLADI”

İSO 500 araştırmasına göre şirketlerin şu anda operasyon kârlılıklarının yüzde 96,6’sı finansal borçları ödemeye gittiğine de değinen Duygu Badem Uylukçuoğlu, yüksek faiz, enflasyon ortamı ve kurun sabit kalması yüzünden şirketlerin finansman yükünün artmasına sebep olduğunu hatırlattı. Uylukçuoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“Bir de Türkiye’de enflasyon muhasebesi diye bir konumuz var. Bizim operasyonel verimlilik çalışmalarının da bu kadar ön plana çıkmasının en büyük nedeni bu. Yani rekabetçiliği koruyabilmek için operasyonunuzla verimlilik sağlamanız lazım. Bu verimlilik olmazsa kâr düşüşü geliyor. Biz de bu kâr düşüşünü gördük fakat şu anda ciddi bir toparlanma var ve bunda enflasyon muhasebesi arındırılmış datalara bakarsak biz hem EBITDA hem de diğer net kâr rakamlarında yukarı doğru bir çıkış eğilimi görüyoruz. Dolayısıyla bu bir maraton. İniş çıkışlar mutlaka olur ama inme eğilimini yukarı doğru kırmış durumdayız.”

SAĞLIK ALANINDA DA BÜYÜME PLANI VAR

Duygu Badem Uylukçuoğlu, sağlık alanına da yatırım yaptıklarına değinerek, “Vestel Mobilite’yi nasıl büyüttüysek, Vestel Sağlık’ı da büyüteceğiz. Şu anda daha bebek adımlarıyla, daha kendi çekirdek yapısında ilerleyen bir yapı. Ama büyüyecek, çok önemli bir yere geleceğini düşünüyorum” dedi. 

MASTERCHEF’İN ŞEFLERİ İSTEDİ 3 DAKİKADA PİZZA PİŞİREN FIRIN YAPILDI

Duygu Badem Uylukçuoğlu ile yeni ürünlerini de konuştuk. Öğrendik ki 3 dakikada pizza pişiren fırın, şirketin sponsor olduğu Masterchef Türkiye yarışmasının jürisi olan şefler sayesinde ortaya çıkmış. Şefler kısa sürede pizza pişiren fırın isteyince çalışmalar yapılmış ve 2 dakika ön ısıtma, 320 derecede 3 dakika pişirme süresi olan fırın üretilmiş.

patronlardunyasi.com